优化效率

优化效率

简化流程并利用技术

提高敏捷性

提高敏捷性

在混乱中解决问题,抓住机遇

推动可持续增长

推动可持续增长

减少团队的日常压力,为明天做计划

让领导

让领导

统一利益相关者和员工来实现你的目标

不要落后

你是否担心不确定性正在偷走你对未来成功的控制权?

如果你是一家成长型公司的商业领袖,你可能会面临这些挑战:
  • 专注于战略几乎是不可能的,因为你的团队太分散了
  • 你的员工、流程和技术无法支持公司的发展
  • 你总是在追赶竞争对手,并承受着来自利益相关者的压力
  • 不堪重负的员工会降低你的士气和整个企业的前景
负责
专注于您的核心业务与我们的服务套件
策略 & 转换
通过对员工、流程和技术的评估,为公司的发展做好准备
外包
获得外部专业知识和持续的团队支持来帮助你解决任何问题
人工智能
使用增强员工技能的工具来改进数据并简化流程
首席财务官咨询
争取时间和支持,少做一个会计,多做一个战略领导者
风险保障 & 咨询
满足合规性目标并增强您的安全性和数据保护状态
税
与专家合作,尽量减少你的税务风险,最大限度地提高信贷机会
图形与放大镜和美元符号图标
通过与专家合作,为您的业务带来额外的价值,而不仅仅是提供意见, 而是对你持续成长的洞察

我们的客户正在重新获得控制权

为关键业务决策案例研究提供战略性财务洞察和分析
经过验证的结果
洞察和分析的关键业务决策
Glassybaby的执行团队与Armanino合作,将他们组织的首席财务官职位外包出去, 为首席执行官提供关键的财务和运营知识,以主动指导业务渡过难关.

人多力量大

以下是授权运营的途径

今天的挑战太多了,任何人都无法独自应对. 与Armanino, 你可以依靠一个知道你正在经历什么,并且有经验解决同样问题的伴侣. 我们采用全面的、亲力亲为的方法来帮助您的业务适应未来的发展.
1. 评估痛点
我们的专家与您一起确定您的核心挑战, 考虑短期, 中期和长期展望,并评估对您的产品或服务的持续变化和反应将如何影响您的业务基础结构.
2. 制定路线图
我们使用评估信息来确定您的目标并制定变革的行动计划. 这些计划会告诉你该如何应对, 这可能意味着修改运营团队的流程. 那我们就和你的董事会一起工作, 投资者, 供应商, 同事和员工一起制定一个符合你需求的计划.
3. 保持控制
计划从来都不是完美的,需要持续监控,以保持与不断发展的业务保持一致. 我们帮助您完善和执行战略,提高运营效率和效益. So, 你的组织是稳定的,可以迅速改变方向,以满足不断变化的市场需求,而不会中断.
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会发生什么

一种让你负责的方法

我们由1800多名专家组成的全国团队已经帮助数百名像您这样的商业领袖最大限度地提高运营效率并推动可持续增长.

协作

我们作为您团队的延伸,使他们能够专注于战略活动

个性化的

部署的每个资源和技术都是定制的,以满足您的特定需求

增加价值

专家支持能够在不中断运营的情况下做出积极的决策,从而推动业务增长

开始

不要让你对未来的掌控溜走

加强你的操作提供了所需的稳定性, 让你专注于促进长期可持续发展的活动,让你灵活地抓住机会. 对你目前的情况进行评估,以帮助你决定采取哪些步骤来确保未来的增长和盈利能力.

资源
2023年6月26日更新
董事会会议准备清单
检查表
你的会议包应该有深刻的见解,并为董事提供必要的财务细节和分析.

2020年10月2日
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2021年6月24日
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