执行角色是复杂的, 因为它可以分为职能和领导角色，这可能有点难以平衡. 功能角色在这一层次上起着重要作用, 因为它提供了每个业务的基本元素, 还有一个是, 作为一名高管, 在你的职业生涯中，很有可能在某一点上很专业. 挑战在于，如何在利用专业技能作为优势和为领导角色分配足够的时间和精力之间取得平衡，以确保你推动企业向前发展.
擅长领导角色会带来很多好处, 因为它着眼于未来，并关注无数更高层次的影响，包括制定业务战略, 建立关系, 发展与利益相关者的联盟和伙伴关系, 不仅仅是客户. 虽然客户至关重要, 领导者还必须考虑与其他利益相关者建立积极的联盟, 包括员工, 供应商, 金融家, 股东, 商业伙伴和社会.
无论您的业务功能是什么，我们都可以提供帮助.
