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财务职能现在是任何组织中更不可或缺的一部分,从首席财务官到会计师的角色都在扩大.
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财务为组织设定程序和指导原则

财务是任何企业的支柱

作为负责公司财务的人, 你有很多工作职责,包括分配资源, 制定预算和预测, 管理付款和应收账款, 运行一个强大的后台办公室和维护簿记流程, 提供准确的报告, 审查股权和债务融资的机会,并指导大多数财务规划. 即使你是一家没有大型企业财务部门的小企业, 您依靠这些功能在整个公司中适当而准确地操作, 是否使用内部资源或转向外包网投十大可靠娱乐平台. Armanino的存在是为了确保您的公司维持这些重要的财务职能,并获得必要的战略和技能,以推动您和您的公司向前发展.

如果你是一家公司的首席财务官, 你有更多的责任, 但可能会陷入日常工作的泥潭,永远无法进入工作的战略部分. CFO Evolution®帮助CFO在日常工作中精简组织的财务职能,这样他们就可以开始继承战略领导技能,帮助他们的组织在当前的颠覆性环境中导航,并在比竞争对手更高的水平上运作.

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虽然构建CFO, CFO进化®2.0 outlines the base for what many C-level executives face; getting out from under the functional roles and stepping more into leadership activities. 学习如何简化你的职能角色将为你的业务未来提供适当的计划和战略所需的时间.
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